数字环保监理
客户需求
我国已进入工业化、城镇化加快发展的阶段,这个阶段也是资源环境矛盾凸显的时期。靠过量消耗资源和牺牲环境维持经济增长是不可持续的。人类发展的历史已经表明,人类文明的发展和延续,与资源环境密切相关。资源条件特别是生态环境的恶化不仅会破坏人们的生存条件,甚至会导致人类文明的消亡。
当前,我国经济社会发展与资源环境约束的矛盾日益突出,一些地方环境污染不断加剧,总体上,我国面临的环境形势十分严峻。一是地表水的污染依然严重;二是全国近岸海域水质总体为轻度污染;三是部分城市空气污染仍然较重;四是农村环境问题日益突出。
只有通过深入推进环境信息化建设,实现环境信息采集、传输和管理的数字化、智能化、网络化,才能从大量繁杂的信息中发现趋势、把握重点,使环境管理决策体现时代性、把握规律性、富于创造性,提高环境管理决策的水平和能力,推动各类环境问题的有效解决。实践证明,环境信息化是环保能力建设的重要组成部分,是覆盖环保各领域的一项综合性工作,是环境管理决策的基本保障。离开环境信息化,势必影响环境管理决策科学化,制约环境监管的效能和水平。
数字项目包括软硬件集成多个系统的建设,监理方在此过程中负责全过程的监理以及各个软件系统的测试工作。
服务价值
与建设方一起确定需求范围,澄清需求内容,制定项目计划,度量计划,明确里程碑监控点,确保项目开发周期中分阶段审计,定义项目的组织结构,确定人员配备要求,使得整个项目开发的质量可度量,可监管。
确定质量保证的角色和职责,与建设方一起制定质量保证的任务及时间表。确保整个项目实施过程中可检测项目状态,可获取工作状态、进度指标、质量指标,报告项目状态及处理异常事件与问题。
独立完成用户端到端验收测试用例,在验收测试阶段邀请业务部门在测试环境进行验收测试,确保交付件的完备性,操作手册可正确指导测试工作,并协助建设方项目经理组织好验收测试工作。
整个项目周期中过程文档需进行纳入配置管理,包括项目计划、需求、设计方案、测试方案、测试报告、问题解决计划、风险列表、产品验收计划、过程讨论及审计的记录等。
确定风险管理的过程与工具,创建风险列表,制定风险管理团队及工作方法,确定风险管理策略,提前预知风险,并制定风险应对的策略和步骤。