信息化项目结算审计 · 标杆案例

通过评估精准识别合同执行、建设内容变更、项目组织管理等环节问题，聚焦安全措施潜在风险；同步排查财政资金使用风险、强化内控落地，获客户高度认可。

协助客户开展合规审计，梳理并明确合规流程，识别项目管理风险与投资冗余支出，提出针对性整改建议，推动内控要求有效落地，助力资金规范使用。

通过资料审阅、实物盘点、线下访谈等多种形式，全面排查项目资金投入风险，形成分析整改建议并推动落地，有效压减非必要支出，保障财政资金使用规范高效。

对中国移动江苏公司IT系统软件开发开展造价审计，规范工作量的核算、评审、审批与跟踪评估全流程，提升核算精度，压减开发成本，推动软件项目管理标准化、规范化。

对 ERP 项目送审及执行开展现场审计与勘验，逐项核查费用计取，推动报审流程规范化，保障建设内容据实交付、资金使用合规。