核心价值 · CORE VALUE
对信息化项目建设全生命周期的程序合规、管理、质量、绩效、资产、采购执行情况开展专项核查，帮助厘清项目建设全过程问题，规范项目管理，客观评价建设成效。
服务实施流程
规范化、标准化、严谨透明的评测咨询工程化作业流程
实施步骤与交付里程碑
工程化作业流程 · 共 5 个里程碑阶段
01
PHASE 01
项目启动与资料收集阶段
接收审计委托，组建专项团队，明确审计范围与工作重点；全面收集项目立项、采购、实施、合同、验收、资金、资产、绩效等全流程资料，结合项目实际制定专项审计实施方案。
02
PHASE 02
全流程核查与现场核验阶段
对照财政及行业监管规定，逐项核查项目立项审批、招投标采购、合同履约、变更管理、实施质量、资金使用、建设绩效、资产管控等环节合规性，结合现场核验与访谈取证，建立问题清单。
03
PHASE 03
问题定性与事实确认阶段
对核查发现的管理漏洞、程序瑕疵、合规问题进行汇总梳理，依规精准定性，厘清责任主体，与相关单位逐项核实确认问题事实，确保审计依据充分、结论客观准确。
04
PHASE 04
报告编制与内部审核阶段
编制专项审计报告及管理优化建议，完整披露项目情况、审计结果、现存问题与整改措施；通过内部三级复核严控报告质量，修正完善后形成正式审计文稿。
05
PHASE 05
成果交付与答疑配合阶段
正式交付审计成果文件，提供专业答疑服务；协助建设单位完成问题整改、制度优化，全程配合巡视巡察、财政核查、绩效评估等后续配套工作。